С командой ТОЧКИ СОПРЯЖЕНИЯ вопрос стал практическим. Как соединять разные взгляды, роли и возможности людей так, чтобы возникало общее дело?
В документе 2020 года мы назвали наш подход ТИВ — ТЕХНОЛОГИЯ ИНТЕГРАЛЬНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ. Его вступление и механику я написал сам. Затем мы развивали материалы вместе; я удерживал архитектуру и идейное направление работы.
Мне было важно, чтобы у общего проекта появлялась цель, но человек внутри команды не терял своего взгляда и своего вклада. На титуле ТИВ авторами указана интегральная команда. У этой истории есть и мой замысел, и работа других людей.
