Увидеть целое

Мой друг ДЕНИС ДЕНИСОВ стал первым серьёзным бизнес-партнёром. Он предложил «РОЗОВЫЙ ЗИЛ»: покрасить ЗИЛы в розовый цвет и использовать их как рекламные поверхности во Владивостоке.

ДЕНИС попросил меня сделать бизнес-план. Я начал исследовать и проектировать: что нужно для этой идеи, как её устроить, кто и за что отвечает. В 2018 году меня всё больше занимало, как работает дело целиком: люди, решение, ресурсы, действие, результат.

Для проекта собралась команда из десяти человек с разными ролями. Нам не удалось согласовать интересы, и мы разошлись. Я благодарен каждому, кто участвовал в этой попытке.

Потом мы с ДЕНИСОМ купили франшизу мобильного детского планетария и возили его по детским садам. Около года работали, а затем поняли, что этот бизнес не наш. Продали его ещё до COVID. Мы остались друзьями, каждый пошёл своим путём.

Так рядом с бизнес-планом появилась задача сложнее: собрать общее дело, в котором люди могут действовать вместе.

Что, если придумать способ создавать разные вещи вместе?